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    Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Frankfurt & Leipzig 18.12.-19.12.2019

    Bremen & Münster 18.-19.02.2020

    Köln & München 24.-25.03.2020

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    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
    > Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

    Seminarprogramm Tag 1:

    Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

    > Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
    > Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
    > Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
    > Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
    > Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“

    Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

    > Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
    > Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
    > Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
    > Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung

    Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

    > Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
    > Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
    > Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
    > Unternehmenswert gezielt steigern
    > Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
    > Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit

    Seminarprogramm Tag 2:

    Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

    > Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
    > Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
    > Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
    > Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
    > Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
    > Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
    > Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams

    Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

    > Welcher Führungstyp sind Sie?
    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
    > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
    > Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“

    So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

    > Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
    > Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
    > Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
    > Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
    > Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
    > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Geschäfts- und Unternehmensführung finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
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    wurde veröffentlicht am 23. Dezember 2019 in der Rubrik Allgemein
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