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    Vergütungsmodelle in der Praxis – Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden – Variable Vergütung als Motivationsfaktor?

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie in:

    Frankfurt 07.06.2019

    Hamburg 07.06.2019

    München 28.06.2019

    Stuttgart 28.06.2019

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    Zielgruppe:
    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

    Ihr Nutzen:
    > Führen mit Zielen und variabler Vergütung
    > Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
    > Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

    Seminarprogramm zum Seminar „Variable Vergütung als Führungsansatz“:

    Führen mit Zielen und variabler Vergütung:

    > Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
    > Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
    > Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
    > Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

    Moderne Vergütungssysteme in der Praxis:

    > Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
    > Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
    > Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
    > Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
    > 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
    > Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
    > Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

    Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen:

    > Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
    > Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
    > Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
    > Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
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    Seminare Personal – Variable Vergütung als Führungsansatz – Seminare in Frankfurt

    wurde veröffentlicht am 2. Mai 2019 in der Rubrik Allgemein
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